Блау С.Л. Социальная миссия потребительской кооперации с позиций повышения эффективности хозяйственной деятельности /С.Л. Блау// Фундаментальные и прикладные исследования. – 2005. №3-4. – С. 108-113.

 

СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

С ПОЗИЦИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

Кооперативная модель хозяйствования, разработанная Центросоюзом, состоит в един­стве хозяйственной деятельности и социаль­ной миссии, охватывает все стороны жизни сельского населения. Хозяйственная деятель­ность потребительской кооперации в этой модели неразрывно связана с социальной за­ботой о сельском труженике, с повышением качества жизни селян.

Решение задач повышения эффективно­сти хозяйственной деятельности потребительс­кой кооперации и успешная реализация ее социальной миссии находятся во взаимосвязи и взаимообусловленности. Действительно, вы­полнение социальной миссии требует опреде­ленных затрат. В частности, потребительские общества содержат в малых и отдаленных населенных пунктах двадцать девять тысяч убыточных магазинов, расходуя на эти цели ежегодно свыше четырех миллиардов рублей. В этих магазинах товары продаются по тем же ценам, что и в районных центрах. С точки зрения экономической целесообразности такие магазины следовало бы закрыть. Однако не следует забывать о том, что потребительская кооперация является некоммерческой социаль­но ориентированной организацией, ставящей во главу угла в своей деятельности удовлетво­рение потребностей обслуживаемого населения, его социальную защиту. Учитывая, что во мно­гих населенных пунктах сельской местности кооперативный магазин является единствен­ным местом общения и решения вопросов жиз­недеятельности селян, очевидна насущная не­обходимость поддержания их функциониро­вания в малых и отдаленных населенных пун­ктах. Для расширения сфер и объемов дея­тельности потребительской кооперации, освое­ния новых видов услуг, создания новых про­изводств также требуются определенные вло­жения денежных средств.

Отсюда следует, что укрепление финан­сового состояния организаций потребительской кооперации является важным фактором реализации ее социальной миссии. Поэтому она должна иметь сильную экономику, обес­печивающую эффективное использование ре­сурсов, увеличение объемов деятельности, на­ращивание оборотных средств, укрепление фи­нансового состояния кооперативных органи­заций. Лишь работая рентабельно, потреби­тельская кооперация может в полной мере реализовать свою социальную миссию, кото­рая сегодня является приоритетным направ­лением ее деятельности.

В то же время от своевременности и эффективности решения задач социальной направленности во многом зависят конкрет­ные пути и темпы развития как экономики России в целом, так и потребительской коопе­рации, поскольку уровень социального раз­вития населения во многом предопределяет эффективность хозяйственной деятельности всех субъектов национального рынка страны. Следовательно, определяющим фактором раз­вития экономики потребительской кооперации, ориентирующейся на обслуживание сельско­го населения, является уровень его социаль­ного развития и качества жизни.

В годы реформ качество жизни резко снизилось, ухудшилось социальное, медицинс­кое, бытовое обслуживание сельских жителей. В результате в российской глубинке сформиро­вались негативные демографические тенденции: значительное превышение смертности над рож­даемостью, отток сельского населения в горо­да, старение оставшейся его части. Действитель­но, рождаемость на селе с 1990 г. по 2003 г. снизилась в 1,41 раза. В то же время смерт­ность возросла в 1,37 раза. В результате в ди­намике численности сельского населения сфор­мировалась устойчивая тенденция к ее сниже­нию. Значительно сократилась численность детей и молодежи. Так, с 1989 г. по 2004 г. количество сельских жителей моложе трудоспо­собного возраста снизилось на 2423 тыс. чел.

Сельский социум постепенно деградирует. Ухудшается физическое и психическое здо­ровье селян. Показатели смертности сельских жителей в значительной мере превышают со­ответствующие показатели горожан. Особен­но угрожающая ситуация складывается со смертностью мужчин трудоспособного возра­ста. Велика численность безработных на селе - около 2 млн. человек. Оплата труда в сель­ском хозяйстве по-прежнему остается низкой и почти не превышает прожиточного миниму­ма, к тому же имеет место задержка и этой мизерной зарплаты. В 2003 г. средняя зара­ботная плата в сельском хозяйстве составля­ла 2163,8 руб., то есть 102,4% к прожиточно­му минимуму, это в 2,5 раза ниже, чем в эко­номике в целом и втрое ниже, чем в промыш­ленности. В этих условиях покупательная способность сельского населения остается крайне низкой. В результате в значительной мере сужается сегмент рынка, традиционно занимаемый потребительской кооперацией. Низкий уровень доходов обслуживаемого населения, сокращение его численности в зна­чительной мере уменьшают рыночный потен­циал потребительской кооперации. В этих ус­ловиях кооперативные организации должны сосредоточить свои усилия на социальной миссии, как важнейшем факторе роста хо­зяйственной деятельности, формирования денежных доходов сельского населения, уве­личения товарных ресурсов.

Определив в качестве основной цели ре­ализации социальной миссии потребительской кооперации повышение качества жизни селян, отметим, что это предполагает решение целого комплекса взаимосвязанных задач, которые вытекают из многогранности самого понятия «качество жизни». В связи с этим необходимо рассмотреть его более подробно.

Качество жизни как социально-эконо­мическая категория характеризует не только уровень потребления материальных благ и услуг, но и удовлетворение духовных потреб­ностей, состояние здоровья, природной сре­ды, окружающей человека, морально-психо­логический климат, душевный комфорт, про­должительность жизни.

Управление социальным развитием сельской местности - это процесс разработ­ки, принятия и реализации социальной по­литики, которая опирается на собственный ресурсный потенциал, ориентируется на удов­летворение потребностей сельского населения, адекватно учитывает воздействие окружаю­щей среды, что позволяет достичь главной цели - повышения качества жизни населе­ния. На социальное развитие одновременно оказывает управляющее воздействие (пря­мое и косвенное) целая система субъектов управления, имеющих различные интересы. К ним относятся, в частности, местные орга­ны самоуправления и потребительская коо­перация, обслуживающая данную террито­рию. Для решения задач социального разви­тия они должны координировать свою дея­тельность в этой сфере и действовать в тес­ном контакте.

Успешная реализация социальной мис­сии потребительской кооперации возможна на основе целостной стратегии и эффективных механизмов осуществления программ социаль­ного развития, направленных на преодоление отставания села от города по качеству жизни, формирование экономических условий устой­чивого развития сельских территорий. Такие программы должны быть сформированы по следующим основным направлениям:

- увеличение уровня доходов населения;

- повышение уровня занятости сельских жителей;

- обеспечение основных услуг здравоох­ранения;

- обеспечение доступного образования;

- оказание комплекса бытовых услуг.

Ключевыми направлениями деятельно­сти потребительской кооперации в рамках ре­ализации программы по борьбе с бедностью является предоставление работы, обеспечение занятости населения. В 2004 г. организация­ми потребительской кооперации было созда­но 17146 новых рабочих мест. Кроме того, более полумиллиона населения (529675 чело­век) было обеспечено работой за счет закупок сельскохозяйственной продукции.           

На социальное развитие оказывают вли­яние такие внешние факторы, как социально-политические процессы, экономическое разви­тие территорий, состояние природной среды, демографические процессы, особенности рас­селения, социальная инфраструктура. Несмот­ря на то, что эти факторы являются экзоген­ными для рассматриваемой модели, потреби­тельская кооперация может оказывать на них определенное воздействие. В частности, она может предусмотреть в своей деятельности мероприятия по охране природной среды и созданию социальной инфраструктуры. Для формирования последней за истекшие пять лет в потребительской кооперации создана новая отрасль деятельности - сфера услуг. В ре­зультате в настоящее время кооперативные организации имеют 184 тысячи объектов соци­альной сферы, которые оказывают 130 видов услуг. Опережающими темпами в потребитель­ской кооперации растет сеть кулинарных ма­газинов-цехов: за 2004 год их количество воз­росло вдвое и составило 968 единиц. Для того чтобы обеспечить кулинарной продукцией каж­дый район необходимо дополнительно открыть 855 таких магазинов.

Названные выше программы и мероп­риятия могут быть реализованы на базе со­здаваемых в сельской местности Домов быта. В своем докладе на сто двадцать седьмом об­щем собрании представителей потребительс­кий обществ РФ Председатель Совета Цент­росоюза В.Ф. Ермаков поставил задачу со­здания Дома быта в каждом райпо. На 01.01.05 в системе потребительской коопера­ции функционировал 51 Дом бытовых услуг. Следовательно, чтобы решить поставленную задачу, необходимо дополнительно открыть 1492 таких Дома.

Дом быта призван стать центром соци­ально-культурной жизни села. Кроме мага­зина и приемо-заготовительного пункта здесь должны быть библиотека, здравпункт, столо­вая, служба быта. Здесь же необходимо орга­низовать оказание услуг связи на современ­ном уровне. Следует предусмотреть также культурно-развлекательный комплекс с про­ведением мероприятий дифференцированно по возрастным группам.

Наличие Дома быта позволит решить множество социально-бытовых проблем сельс­ких жителей, будет способствовать модерниза­ции их бытовых условий. Организованная здесь заготовительная деятельность обеспечит дополнительный приток денежных средств в хозяйства населения. Создание службы быта позволит создать дополнительные рабочие ме­ста. В здравпункте наряду с действующим аптечным киоском можно организовать фель­дшерский пункт. Организация досуга и про­ведение культурно-массовых мероприятий на базе Дома быта улучшит морально-психологи­ческий климат на селе. Наличие электронной почты и Интернета предоставит технические возможности для организации дистанционно­го обучения молодежи. Это позволит не толь­ко получить необходимых селу специалистов с наименьшими затратами, но и закрепить мо­лодежь на селе. В настоящее время уровень образования сельских жителей характеризу­ется следующими данными: высшее образова­ние имеют 6,9% сельского населения, непол­ное высшее - 0,7%, среднее профессиональное - 16,6%; начальное профессиональное - 13,4%; полное среднее - 34,9%, основное среднее -22,8%, а 4,7% сельского населения не имеет даже основного общего образования. Методи­ческими центрами и организаторами дистан­ционного образования по всем уровням, вклю­чая обучение рабочим профессиям, среднеспециальное и высшее образование, должны стать Высшие учебные заведения Центросоюза. Отметим, что в настоящее время образователь­ная отрасль потребительской кооперации пред­ставлена тремя университетами, тремя инсти­тутами, свыше сорока филиалами вузов, шес­тьюдесятью четырьмя колледжами.

В обозримом будущем вряд ли удастся заметно смягчить социальные диспропорции между крупнейшими городами и остальными поселениями России, хотя процесс модерни­зации образа жизни населения сельской местности уже идет. Его реализация будет спо­собствовать улучшению демографической си­туации, способствуя закреплению молодежи
на селе, делая сельскую жизнь более привле­кательной для подрастающего поколения. В настоящее же время значительная часть сель­ского населения пока лишена возможности пользоваться благами цивилизации. Так, в 2003 г. лишь 41% сельских домохозяйств име­ли водопровод, 32% - канализацию; 41% - центральное отопление; 25% оснащены ван­нами; 20% пользовались горячей водой, на­польные электрические плиты имели лишь 3% домохозяйств. Несколько лучше обстояло дело с газификацией: в 75% домохозяйств был подведен газ. Следовательно, вопрос благо­
устройства бытовых условий сельских жите­лей все еще требует своего разрешения. В эту работу также может включиться потребитель­ская кооперация. 

Учитывая, что Россия вступила на путь интеграции в мировое сообщество, в то время как экономически развитые страны мира за­вершили переход от постиндустриальной к информационной эре развития, необходимо осуществить информатизацию всех сторон жизни общества. В связи с этим преодоление информационного вакуума на селе, обеспече­ние широкого информирования сельского населения о его социальных, экономических и политических правах и проводимых соци­ально-экономических преобразованиях в го­сударстве должны найти свое дальнейшее продолжение в совершенствовании следующих направлений (рис. 1):

-  развитие в сельской местности совре­менных систем связи;

-  расширение в сельской местности сети информационно-консультационных служб (ИКС) и диапазона представляемых услуг;

-  формирование информационных цен­тров на базе сельских библиотек, повышении доступности и качества библиотечного обслу­живания;

-  вовлечение населения в разработку и реализацию местных программ сельского раз­вития, в том числе с использованием методов
интерактивного планирования;

-  создание системы непрерывного и ди­станционного образования;

-  совершенствование работы средств массовой информации.     

Потребительская кооперация должна принять активное участие в процессах модер­низации образа жизни селян и улучшении ее качества, преодоления социально-экономичес­кой отсталости сельской глубинки. Решение этих вопросов позволит остановить деграда­цию сельского социума, привлечь и закрепить на селе экономически активное население, повысить уровень жизни селян.

Следует организовать непрерывное изу­чение потребностей сельских жителей, интересоваться их проблемами, опираясь, прежде всего, на пайщиков. Неформальная забота и живое участие потребительской кооперации в жизни села, сопровождающие каждого селя­нина, позволят сформировать в сознании жителей положительный имидж потребитель­ской кооперации, как социально-ориентиро­ванной системы.

Сознание того, что именно эта органи­зация поможет решить практически все быто­вые проблемы, получить образование, рабо­ту, решить проблемы со здоровьем, организо­вать проведение различных мероприятий от свадьбы до похорон на достойном уровне, несомненно, повысит конкурентоспособность потребительской кооперации на селе, что по­ложительно скажется на эффективности ее хозяйственной деятельности. Для этой же цели следует предоставлять льготы пайщикам (скидки на обслуживание, отпуск товаров в кредит и пр.). Таким образом, расширение социальной деятельности, предоставление разнообразных услуг - это лучшая реклама деятельности организаций потребительской кооперации, фактор повышения их конкурен­тоспособности.

Модель взаимосвязи социальной миссии и эффективности хозяйственной деятельнос­ти потребительской кооперации, приведенная на рис. 2, показывает механизм взаимодей­ствия этих важнейших направлений ее дея­тельности.

Реализация социальной миссии будет способствовать повышению качества жизни селян.


 


 


 

 


 


Это, в свою очередь, с одной сторо­ны, стабилизирует демографическую ситуа­цию на селе, с другой повысит покупатель­ную способность сельского населения. В ре­зультате рыночный потенциал населения, об­служиваемого потребительской кооперацией, увеличится, что создаст возможности для роста объемов деятельности системы и ее эф­фективности. Кроме того, повышение каче­ства жизни предполагает улучшение здоро­вья населения, модернизацию его быта, что позволит избавить его от множества мелких бытовых проблем, а также рост уровня об­разования и квалификации кадров. В ре­зультате должна возрасти производитель­ность труда сельских жителей, в том числе и занятых в системе потребительской коопера­ции. Кроме того, предполагается и улучше­ние качества экологии, что позволит потре­бительской кооперации увеличить выпуск и закупку экологически чистой продукции. Забота о людях, социальная защита населе­ния послужит созданию положительного образа потребительской кооперации в сознании сельского населения, что будет способ­ствовать возрастанию конкурентоспособнос­ти системы.

Все это позволит потребительской коо­перации создать реальную базу экономичес­кого роста, обеспечив устойчивый рост денеж­ных доходов сельского населения и, сформи­ровав положительный имидж потребительс­кой кооперации в глазах селян, будет способ­ствовать укреплению ее конкурентных пози­ций, повышению эффективности хозяйствен­ной деятельности.

В свою очередь, эффективная хозяйствен­ная деятельность, устойчивое финансовое со­стояние организаций потребительской коопе­рации - необходимое условие успешной реа­лизации ее социальной миссии. Таким обра­зом, обе названные стороны деятельности сис­темы взаимосвязаны и взаимообусловлены.

 

С.Л. Блау, зав. кафедрой финансов

и кредита Московского университета

потребительской кооперации,

профессор